①控除方式 売上高（生産高）から材料費などの経費を 控除していく方式 具体的には製造業の場合 売上高から製品仕入高、直接材料費、買入部品費 外注加工費を控除し、加工高を残す 加工高と限界利益（粗利）はほぼ一致する ②加算方式 付加価値の分配先を選ん…

これまでの投稿で 現預金を持っていると 安全性が高いことは よく理解できたと思います しかし現預金があればいいわけではありません 経営者は資金を集めて それを投資して売上や利益を伸ばさなければなりません つまり 安全性を高めるために現金をためる 逆…

固定比率は長期の支払い能力を見る 固定比率は100％以下なら非常に良い傾向 固定資産に資金を投じると固定資産を売却しないと 資金の回収できない。 長期的に視点で支払い能力を見る必要がある 固定比率＝固定資産／自己資本×100 ▼固定長期適合率 100％を下…

損益分岐点の計算をします 例として下の図をご覧ください 項目 実績 構成比 a 売上高 40000 100％ b 変動費 25000 62.5% c 限界利益 15000 37.5% d 人件費 7200 e その他の費用 5200 f 固定費合計 12400 31％ g 経常利益 2600 6.5％ h 損益分岐点売上高33067…

損益分岐点のお話 ラーメン屋の例を出す ラーメン1杯600円 材料費1杯あたり180円 ●毎月必要な経費（固定費） 家賃30万 アルバイト代13万 その他経費20万 以上が条件の時 固定費とは 毎月払わなければならない経費である 30＋13＋20＝63万 ラーメン屋の粗利益…

前回例に出した ラーメン屋の話を使い 固定費、変動費、限界利益について説明する 1杯600円 材料費180円 家賃30万 アルバイト代13万 その他経費20万 固定費は売上に関わらず 毎月一定額がかかる これは固定費という 人件費、減価償却費、賃貸料、リース料 変…